En este nuevo artículo sobre Infografías de Recursos Humanos veremos Qué Es Pensar Fuera De La Caja y porque esta relacionado con la Creatividad.
Pensar fuera de la caja (también pensar más allá de la caja) es una metáfora que significa pensar diferente, de manera no convencional o desde una nueva perspectiva.
Esta frase casi siempre se refiere al pensamiento novedoso o creativo. Se piensa que el término se deriva de consultores de administración en las décadas de 1970 y 1980 retando a sus clientes a resolver el juego de los «nueve puntos», cuya solución requería de algo de pensamiento lateral.
Analogía
Una definición simplificada de paradigma es un habito de razonar o un marco de trabajo conceptual. Una analogía simplificada es «la caja» en la frase usada comúnmente: «thinking outside the box«. Lo que se comprende en las palabras «dentro de la caja» es análogo con los actuales, y casi siempre inadvertidos, supuestos o asunciones sobre una situación. El pensamiento creativo reconoce y rechaza el paradigma aceptado para generar nuevas ideas.
El juego o rompecabezas de «los nueve puntos»
La noción de algo fuera de una «caja» de la cual se tiene percepción se relaciona con el rompecabezas topográfico tradicional llamado rompecabezas de los nueve puntos.
Los orígenes de la frase «pensar fuera de la caja» son inciertos; pero se popularizó en parte por el rompecabezas de los «nueve puntos», el cual John Adair dice haber introducido en 1969.
El consultor de gestión Mike Vance ha dicho que el uso del rompecabezas de los nueve puntos en los círculos de consultoría deriva de la cultura corporativa de Walt Disney Company, where the puzzle was used in-house.
El rompecabezas propuso un reto intelectual; conectar los puntos dibujando 4 líneas rectas y continuas que pasaran por cada uno de los 9 puntos y nunca levantar el lápiz del papel.
El acertijo se resuelve fácilmente, pero solo al dibujar las líneas fuera de los confines del área definida por los mismos nueve puntos.
La frase «pensar fuera de la caja» es un replanteamiento de la estrategia de solución. El rompecabezas solo parece difícil porque las personas comúnmente imaginan un límite alrededor del borde del arreglo de puntos.
«La Esencia o Quid del Asunto es la barrera no especificada que las personas normalmente perciben.»
El problema de los nueve puntos es uno muy bien definido; tiene un objetivo claramente planteado y toda la información necesaria para resolverlo (conectar todo los puntos usando cuatro líneas rectas). Además, los problemas bien definidos tienen un final claro (sabes cuando se ha llegado a la solución). A pesar de que la solución está «fuera de la caja» y no es fácil de verla al principio, una vez que se ha encontrado parece obvia. Otros ejemplos de problemas definidos son la Torre de Hanói y el Cubo Rubik.
En contraste, características de problemas no definidos son:
- no está clara cuál es la pregunta realmente
- no está claro cómo llegar a la solución
- no hay una idea de cómo es la solución
Un ejemplo de un problema no definido es «¿Cuál es la esencia de la felicidad?», las destrezas requeridas para resolver este tipo de problema son: la habilidad de razonar y generar inferencias, metacognición, monitoreo epistémico. [Saber +]
Infografía Qué Es Pensar Fuera De La Caja
vía: TicyFormacion
